引用:
下面是引用晴朗于2004-11-3 12:44 PM发表的 :
思念的丙子,
你好,偶然看到这个贴,有些事情想向你请教。
1、公司如何运作收购
2、如有富余的资金,如何再运作带来高收益
谢谢,您如果回贴了,请PM。谢谢.
在此只能做以下简单的回答,说实在人家用“收购”都可以写一本书了
第一个问题:目前公司运作收购的方式有很多种,主要是根据被收购的对象,在经过审计、调查及评估的基础上从而决定收购的方式,主要的案例我想许多书上都应该有提及,在此我就不复述了。我个人认为公司在运作收购重点是做好三步:(1)收购的价值考量,主要有被收购单位所处的行业、其拥有的可用资源现状、在行业中的竞争地位和面临的财务问题。最重要的是面临的财务问题,所有的收购案例,无一例外都对被收购单位进行深入审计,以查明其被出售的原因及财务真实情况。
(2)收购价格确认。主要是在第一步的基础上确认收购价格。这一环节重要的是:考虑收购将给自身公司带来什么,带来多少马上可以实现的收益以及将来可能性很大的收益或资源。
(3)收购实际操作。这一点包括:资产清查、员工的安置、收购后的股权安排等等。在此不一一赘述。
第二个问题:你问的很含糊,按照我的推测,你是指在完成一个收购后进行再收购的运作,我个人认为最好先进行整合,然后再考虑进行横向或是纵向收购。至于具体横向或是纵向主要应考虑公司的长期战略目标。但是从近期国内一些收购案里可以看出收购一定要谨慎进行!